紫金e评先锋力量在战“疫”中熠熠生辉

电动堆高车

紫金e评先锋力量在战“疫”中熠熠生辉

【地评线】紫金e评:先锋力量在战“疫”中熠熠生辉

高铁武汉站是医疗物资集中到达最多的地方,在这个站里,由33名高铁客运员组成的党团员突击队,平均每天要徒手搬运一千多件抗疫物资。3月2日,新闻联播报道了这个高铁站里的“搬运工”,让我们看到战“疫”背后一个个负重前行的身影。

“企业计算时代”到来,三大关键词早知道

秦光荣担任云南省委书记后,不仅没有肃清白恩培的恶劣影响,反而换个形式滋长“山头主义”和帮派现象,变着法子违背党的组织路线、形成自己的小圈子,导致云南政治生态中正气不彰、歪风横行,污染不断扩散。而其中推波助澜者,就是被秦光荣亲切称呼为“洪波”的苏洪波。

“我也有意识无意识地把一些东西跟他们说一说,他们就觉得我不一样。后来觉得这个东西对我还是挺有用的。曹建方有些什么事情,还让我去跟这些人说。这样假如我要做些什么事情,我要办个什么事情,非常方便。”苏洪波说。

秦光荣担任省委书记后,对苏洪波既忌惮畏惧又讨好拉拢,在选用干部时,秦光荣主动向苏洪波表示:“你有什么合适的人可以推荐过来”“要换届了,你有什么干部你只管说”。

疾风知劲草,板荡识诚臣。对党员干部来说,关键时刻能不能冲得上去,危难关头是否豁得出来,考验的是初心与使命。在这场重大突发公共卫生事件危机中,他们始终坚守在平凡岗位上,默默奉献,不惧困苦,展现了联系群众、服务群众的本色,始终团结带领群众,紧紧依靠群众,为打赢这场全民战“疫”凝聚起了强大的信心和力量。

当前,按照云南省委十届八次全会的安排部署,一场汲取秦光荣案深刻教训专题民主生活会以及“肃流毒、除影响、清源头、树正气”专项整治活动正在全省展开。

“具体来看,‘人工智能+’领域又可细分为诸如自动驾驶等关键性应用和人脸识别门禁等非关键性应用两大部分,而关键性应用的精度要达到99%才能商业化,这要求创业者要有非常强的专业背景和融资能力,所以我们会看到AI领域大多数创业项目都聚焦在非关键性应用方面,比拼的是创业者的综合竞争力,包括行业洞察、产品化、成本控制、供应链和营销能力等。”

2016年告别迅雷后,作为远望资本创始合伙人,程浩经过缜密观察和预判,决定投资AI 领域。“主要是基于两点原因,一是我们相信未来10年中国以AI为代表的技术创新一定会迎头赶上,也会随之带来巨大的价值投资机会。第二点,我们三位合伙人都曾经在硅谷从事技术工作,有非常强的技术背景,使得我们判断技术创新类项目有很大的优势。”

“自然也希望通过他和省领导熟悉,通过和领导的熟悉,是为自己的工作环境创造条件。当然也希望通过这个方式,得到领导的认可。事实上这也是一种圈子文化,一种依附的现象。”一位与苏洪波有交往的云南干部说。

蒋健表示,新基建背景下,商业创新重点的转移从面向消费者的模式创新转向了面向企业决策者的技术/产品升级。从强调便捷、便宜、感性、体验的个人计算时代,迈向以ROI、高效、理性、持续和服务等场景为中心的企业计算时代。“在企业计算时代,产业每1%的效率改进都将释放出巨大价值。在这样宽广的市场机会下,有更大的创新机遇,成就更多伟大的创新企业。”

苏洪波,男,汉族,曾在云南省计划委员会培训中心工作。

作为新一代技术型VC,聚焦技术创新类项目,并投资过家庭教育和陪伴机器人公司可以科技、商用服务机器人公司擎朗、分拣机器人公司熵智科技等案例的远望资本,具体看好人工智能领域的哪些赛道?程浩给出了答案。

一些“精神缺钙”的干部把他奉为能人,刻意攀附

2月13日,祖孙仨由专车送至武汉市第一医院,成为该院征用为重症新冠肺炎定点医院后收治的首批患者。三人入住该院感染科十五病区,安排在一间三人病房。

根据发改委的最新定义,新基建主要包括三方面内容:以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施,以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施。未来,随着一系列扶持政策和举措的出台,政策红利的持续释放势必将吸引更多资本进入新基建。

而母基金无疑是个人投资者抓住新基建机会的首选。众所周知,母基金的投资方式是配置多支标的基金,进而间接投资到多个项目里,这决定了母基金在助力个人拥抱新基建的同时,通过分散风险的顶层设计,最终实现风险可控。

苏洪波,一个普通的商人,为何与两任云南省委书记那么亲近?他有何种能力,竟让云南一些领导干部以能攀上他为荣,以能进入他的圈子而觉得有面子?这个给云南干部工作造成巨大冲击,严重污染和破坏了云南政治生态的政治掮客,到底有什么来头?

苏洪波刻意营造自己来头大、靠山硬、关系广等身份背景,抓住白恩培、秦光荣不轨之念、不轨之思,故布迷阵,在两任省委书记在任期间左右逢源,被白恩培、秦光荣奉为座上宾。

“交往当中,秦光荣叫我的名字,洪波这样子。白恩培叫苏总,曹建方也是叫苏总……”

苏洪波一靠“计谋”圈住高级干部,二靠高级干部为其站台撑面子,三靠高级干部的所谓青睐吸引其他干部靠近他,四靠组成自己的官商圈子,其最终目的就是四个字:获取利益。

“看不清楚他,感觉派头很大,气势很大,那种高高在上,有那种感觉。”一位与苏洪波有交往的云南干部称。

其实是很简单的套路和把戏,但恰恰击中了一些党员干部的“软肋”。苏洪波利用所谓的官场“潜规则”,让一些“精神缺钙”的干部把他奉为“能人”,刻意攀附,唯恐不识。

苏洪波善于钻营和投机,善于察言观色,善交际,会忽悠,是典型的政治投机倒把者。一些云南干部就千方百计地通过苏洪波这个“桥”,渡到秦光荣的“岸”,最后,秦光荣、曹建方等人与苏洪波互相勾结、相互利用、各取所需。

哈尔滨医科大学附属第一医院医疗队给予精心的治疗和护理,经10余天的抗病毒治疗、对症支持治疗、中医药治疗及营养支持等个性化治疗,祖孙三人均已无发热咳嗽及气短,两次核酸检测均为阴性,达到出院标准。

首先是“机器替人”,即服务类机器人将是下一个蓝海。“服务行业天然是柔性环境,对智能的需求更明确,这也是服务类机器人和工业机器人最大的不同。此外,服务类机器人要具备国际化属性,能够走出本土,在国外也能保持市占率。”

7分钟时间内,把300件医疗物资安全卸下车;33名突击队员,已经20多天没回家;一件50多斤重的医疗器械,值班站长贾青青搬起来就走……可想而知,这是多大的工作量。然而,这些高铁站里的“搬运工”却一直无怨无悔坚守在岗位上。他们负重前行,只因为“我是党员”。是党员,就毫不犹豫冲锋在前;是党员,就必须对得起胸前的党徽。

秦光荣在其忏悔录中,承认了自己违背党的组织路线,拿组织原则作交易,导致选人用人不良风气盛行的恶果,承认了自己想通过苏洪波攀高枝,谋取更高职位的愿望。他在忏悔录中写道:作为省委书记,我的这些行为,助长了云南个别干部找靠山、“接天线”、走捷径的心理。这种风气蔓延开来,也给云南一些政治骗子、政治掮客创造了生存空间。其中最典型的就是苏洪波……我担任省委书记后,不仅没有处理他,反而看重他所谓的关系背景,对其既讨好拉拢又忌惮畏惧,在一些干部问题上也听从他的意见,姑息纵容苏洪波继续狐假虎威,助长了苏洪波的嚣张气焰和狂妄行为。

只要是苏洪波向秦光荣推荐的干部,秦光荣都予以关照或重用。云南省原国土资源厅厅长林耘埜就是通过搭上苏洪波的关系,一步步走上了副厅级、正厅级领导岗位。

“秦光荣、曹建方等与苏洪波沆瀣一气,他们的所作所为违背党的组织路线,扭曲了用人导向,违规选拔任用干部,助长了云南干部队伍中搭天线、找靠山、走捷径的歪风邪气,对政治生态造成了严重破坏。”办案人员表示。

精明的苏洪波马上意识到了自己身上所谓的光环能带来什么。为了取信于云南干部,苏洪波奔走于北京和云南两地,刻意营造自己来头大、靠山硬、关系广等身份背景,把自己包装成手眼通天、法力无边、无所不能的人物,一副神龙见首不见尾、神神秘秘的样子。他借势而上,抓住白恩培、秦光荣不轨之念、不轨之思,故布迷阵,在两任省委书记在任期间左右逢源,被奉为座上宾。

秦光荣等在干部的使用上,就成了“唯圈”论,圈子里的人,如曹建方、蒋兆岗、万仁礼等,给予提拔重用;“唯利”论,唯利是图。秦光荣赤裸裸地拿组织原则做交易、送人情,导致云南一些地方和部门政商勾结,利益集团坐大,不法商人成为其中的主角和纽带,对政治生态造成严重破坏。

“1989年,我到云南省计划委员会培训中心工作,任接待科科长。我在省计委培训中心那个地方,认识曹建方(云南省委原常委、秘书长,已被查处),很多领导干部,都是在这个地方认识的。”苏洪波说。后来,他下海经商。

“其实他就说那东西,感觉派头很大,口气很大,但是不会说得很具体。曹建方称他为首长,毕恭毕敬。”与苏洪波有交往的一名云南干部说。

“苏洪波一靠计谋圈住高级干部,二靠高级干部为其站台撑面子,三靠高级干部的所谓青睐吸引其他干部靠近他,四靠组成自己的官商圈子,其最终目的就是四个字:获取利益。”办案人员说,“仔细想想,其实很匪夷所思。一个普普通通的商人,稍使手段,一些干部就失去了基本的立场和政治鉴别力,把党性、把原则放到一边,去依附、相信一个商人。”

渐渐地,苏洪波在与一些云南干部打交道、一起吃吃喝喝中,就以“代言人”自居,甚至与一些省级干部吃饭时,都当仁不让地坐在主位上。一些厅级领导干部对其毕恭毕敬,生怕得罪。

正常的晋升之路被秦光荣、曹建方、苏洪波等人破坏,正道被堵,邪路大开,埋头苦干的“老黄牛”得不到提拔重用,善于投机攀附的人却平步青云,用人导向被严重扭曲。

说话说半句,故作神秘,称谓有讲究,不说职务说“首长”,苏洪波包装自己的手段可谓煞费苦心,收到的效果也很明显,很多干部就被他给忽悠住了。

AI领域巨头云集,创业者如何弯道超车?

苏洪波说自己取了巧,是什么巧呢?一个商人,怎么就能取得白恩培、秦光荣的信任呢?

他把自己包装成手眼通天、无所不能的人物

而随着5G开启万物互联,从人与人连接拓展到物与物连接,商业创新的重点也将不同于4G时代的O2O、移动支付、云计算、短视频等形式,而是将转移到行业领域,覆盖工业、城市、交通、能源等场景。“万物智联时代更值得期待。”

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“2005年的时候他(苏洪波)又回到云南,当时给我的感觉就是他方方面面发展得不错,在北京人脉关系也有,当时觉得他跟白恩培,但是不知道他和秦关系有多密切,后来才知道。”云南省委原常委、秘书长曹建方说。

“一个有希望的民族不能没有英雄,一个有前途的国家不能没有先锋。”战“疫”中的中国,平凡英雄辈出,先锋力量熠熠生辉。我们坚信,在先锋力量的引领下,众志成城,共克时艰,疫情终将散去,春天必将到来。(王建刚)

其次是SaaS智能化,即帮助企业进行智能决策。“在智能化之下,CRM将从以往的客户和流程管理转为主动预测客户成交率,财务管理将从传统记账模式进阶为现金流预测,SCM将从订单管理升级为效率预测,商业智能(BI)则从生成历史数据报表提升为预测未来。这些都是我们关注的赛道。”

“秦光荣对我那么客气那么尊重,白恩培对我那么客气那么尊重,旁边坐着吃饭的人感觉就不一样了……”

蒋健和程浩同样对和宜信财富母基金的紧密合作深有体会。蒋健表示,宜信财富母基金具备非常丰富的母基金运营经验和行业洞察力,也非常严谨,与宜信财富母基金的合作帮助良多。程浩则对宜信财富母基金的专业性印象深刻。“常规合作外,我们经常对一些项目展开深度交流,从宏观经济到细分领域,宜信财富母基金的GP视野给我们提供了非常不一样的分享。”

程浩指出,从能够大幅提高生产率的天然优势来看,人工智能相当于第四次工业革命,并细分为以芯片、云计算和框架为代表的底层基础架构,以机器翻译、图像及语音识别为代表的中间层通用技术,以及AI+医疗、AI+安防等为代表的顶层“人工智能+”三个层面。其中,底层和中间层历来是巨头们的必争之地,这决定了“人工智能+”领域将成为创业者的突围之道。

“我跟秦光荣我就明说了,我说,领导希望你能跟我去站下台,昆明市我打交道比较少,你能不能跟我撑撑面子。他说,可以啊,去。”苏洪波说。

“苏洪波这个人很精明,他情商高,很会察言观色,善交际,会忽悠。”办案人员表示,苏洪波“会来事”,积累了一定的人脉,熟悉体制内的运作规律,深谙所谓官场“潜规则”,这成为他日后在云南官场呼风唤雨的重要资本。

“那次,在外面吃饭,吃着吃着不高兴了,我拍着桌子就走。后来很多人跟我说,当时很多省里人都在,就传得很广,说这个人省委书记的饭局他都敢拍着桌子就走。所以有一帮人,就愿意和我打交道了,那么自己也很喜欢这种感觉。”苏洪波说。

苏洪波通过秦光荣等打招呼,违规获取工程建设项目;向重点资源领域等推荐、安插干部,获取这些领域的工程建设项目等,在云南攫取巨额经济利益,例如,仅环湖南路等工程,苏洪波就获利1.3亿元。

图为苏洪波在接受调查

“非常非常感谢医护人员的救治和付出。”老人的外孙女接受采访时表示,医护人员确实辛苦,她妈妈患有高血压和糖尿病,光血糖一天就要量6次。医生护士态度都非常好,外婆不愿吸氧,护士像哄小孩一样哄着:“给你带上了啊,吸一会再摘,行不行?别动啊,不痛不痛啊,一下就好。”外婆没有牙,吃不下为患者统一配送的食物,跟医生反应希望有粥喝,第二天就给安排了粥和一箱牛奶。

原来,2003年全国两会期间,白恩培邀请某领导吃饭,巧遇苏洪波以及另一桌吃饭的一群人,其中不乏领导干部。为凑热闹两桌客人合成了一桌。当天,白恩培通过这次吃饭认识了一些领导干部。

“苏洪波用这种神秘感,来营造一种大家要攀附他,要通过他搭梯子进圈子的一种目的。他是想,你们最后都要归顺到我这里,要听我摆布,要受我使用。”与苏洪波有交往的一名云南干部反思说。

他同时指出,企业计算时代有3个关键词,即融合、协同、闭环。

无利不起早。两任省委书记对苏洪波“关爱有加”是有其目的的。无非是看中苏洪波所谓的“来头”和关系,为自己搭天线、攀高枝,为政治上的更高追求谋求捷径和便利。

另一名与苏洪波有交往的云南干部在检查材料中如实陈述了当时的心态:我与苏洪波交往,参与苏洪波张罗的秦光荣的交往活动,是想通过他结交讨好秦光荣,通过进“圈子”搞人身依附。

堂堂的厅长职位,居然被苏洪波这样一个政治掮客搞定了,令人不寒而栗,所造成的影响可想而知。

“我每次到昆明来,白(恩培)都会知道。而且他不管陪多大的领导,8点钟,他老婆都会叫我去他家里的,基本上我去他家,他不管陪谁,8点钟都会回来陪我喝点酒,聊聊天。”苏洪波说。

“教训是非常深刻的,对组织,对用人,带来了很不好的影响。我也非常惭愧,特别是自己生在这个地方长在这个地方。对干部的推荐使用出现了这些问题,确实是对不起组织,对不起云南。”曹建方忏悔说。

“我弄这个小圈子,肯定我有我的想法,可能今后我有什么事情要找人家,方便一些。”苏洪波说,“你要说我不享受这个圈子,也是假话,我也享受这种感觉,享受这种感觉到后来都忘了自己是干什么的了。”

也是通过这次吃饭,白恩培认为苏洪波在北京关系广、有人脉,手眼通天,能帮上自己,于是大大拉近了与苏洪波的关系。两人交往渐密,以至于苏洪波每次到云南,白恩培都要请他到家中吃饭聊天。

“我是支部委员,先安排我!”“作为党员,我责无旁贷。”“我是党员,还是社区书记,关键时刻决不能请假。”……从主动请缨支援的白衣战士到星夜驰援的高铁司机,从严防死守关卡路口的交警到奔波在社区村镇的村干部,从昼夜不息的工地到热火朝天的车间,从检测排查的第一线到预警防控的最前沿,共产党员在各行各业勇当先锋、争作表率,用“硬核”担当,彰显了共产党人“越是艰险越向前”的英雄本色。

据了解,时荣生于1922年,跟女儿两人在武汉生活。1月23日,在外地工作的外孙女,回武汉过年。2月3日起,老人开始乏力、间断高烧38.5摄氏度以上,相隔三天之后外孙女开始低烧,其女儿一直没有症状,但祖孙三人门诊肺部CT均提示有病毒性肺炎表现。

苏洪波对云南政治生态造成严重破坏,其根本是不同利益者的“相互关系”。苏洪波“谋财”,白恩培、秦光荣之流谋求政治资本和自身利益,与苏洪波形成所谓“共鸣”。一些云南干部为了攀高枝、乘风而上,必然会走入苏洪波的“圈子”。这样,一个“怪圈”就形成了,各怀鬼胎,各取利益。“上船、搭桥”,多方利益交织在了一起。

“以宜信财富私募股权母基金为例,新基建有不同的细分领域,正所谓术业有专攻,个人投资者亲自入场去寻找机会将面临很大风险,宜信财富母基金则是通过找到这些细分领域的赢家去布局,比如我们和晨山资本、远望资本一直有着密切合作,用这样的方式帮助个人投资者更全面、更安全的享受新基建红利。”唐宁指出。

据悉,武汉市第一医院2月11日被紧急征用为新冠肺炎重症定点医院,该院医护与1659名援汉医疗队员并肩奋战,截至3月2日,共收治患者1194人,已有260位患者治愈出院。

尽管有着巨大的投资空间,但由于新基建技术含量高、产品附加值高、涉及众多产业链环节等特点,决定了企业家和个人投资者投身新基建并非易事。蒋健和程浩建议,企业家和投资者要以学习和开放的心态踊跃尝试新技术,此外也要通过寻找优秀的合作伙伴实现拥抱新趋势、顺利转型的诉求。

苏洪波说:“我没有什么背景,我所有这些东西,我应该这样说,我可能从头到尾,算取巧比较多了。”

颐指气使,严重破坏政治生态

当然,靠碰巧是不长久的。苏洪波并不傻,他处心积虑要释放信号、做点“事情”给云南的干部看看,不断加深别人对其“来头大、靠山硬、关系广”的印象。

母基金,个人投资者搭上“新基建”快车的最佳方式

老人的外孙女表示,赶回武汉虽然染了病,但能照顾年事已高的两位至亲,一点都不后悔。住院期间,扶外婆上厕所、喂外婆吃药吃饭等事情,她都自己承担,尽量少给医护人员添麻烦。

苏洪波看上了秦光荣的“权重”,从而利用这一层关系,一到有干部调整时,苏洪波就到秦家游说,向秦光荣推荐干部。

具体而言,“融合”包括网络、技术和数据三个层面的融合,其中数据是最重要的资产。“协同”指的是企业内部、产业上下游、行业之间的边界都要消除或打破,“闭环”则代表感知(提供所需数据)、认知(发现规律和模型)、预知(提出预测、发现新业务)三个维度相辅相成。

对话伊始,关于新基建将带来的诸多机遇,晨山资本创始合伙人,宽带资本合伙人蒋健分享了自己的看法。

正常的晋升之路被秦光荣、曹建方、苏洪波等人破坏,正道被堵,邪路大开,埋头苦干的“老黄牛”得不到提拔重用,善于投机攀附的人却平步青云,用人导向被严重扭曲,起到了极坏的示范效应。苏洪波的所作所为严重破坏了云南的政治生态。

事实上,擅长提前捕捉机遇的宜信财富私募股权母基金在新基建领域亦早有布局,例如卓胜微电子、清陶能源等都是宜信财富母基金在新基建领域间接捕获的典型企业。这也意味着,很多个人投资者早已经通过母基金与新基建完美相遇。

2019年9月26日,中央纪委国家监委网站发布了秦光荣被开除党籍的消息。“严重破坏党的组织路线,扭曲用人导向”“毫无纪法意识,与不法私营企业主沆瀣一气,肆无忌惮聚钱敛财,大搞权钱交易,在职务晋升、企业经营等方面为他人谋利,并非法收受财物,对任职地区的政治生态造成严重破坏,对党的事业和形象造成严重危害”等行为是秦光荣严重违纪行为中的重要内容。

作为同样有着20年互联网深耕经验的老兵,远望资本创始合伙人,迅雷创始人程浩首先分享了自己从企业家“转身”到风险投资人,并长期聚焦人工智能领域的缘起,以及作为新基建主要支撑的人工智能所蕴藏的巨大潜能。

“秦光荣,我从来没有主动打电话给他说书记或者省长我们吃顿饭,没有这样过。吃饭都是他主动安排的。他让曹建方安排我吃饭,我来了,他都要来陪我散散步,每天都陪我散散步。”苏洪波说。

这是多么素朴而又坚定的信念!一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。秉承“让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”的信念,战“疫”中的中国,处处澎湃着爱的暖流,各行各业充满了向上向善的力量。

“以我自己的经历和苏洪波的交往,我觉得任何一个领导干部都是要自己靠自己的本事努力去干!这样得到了,你也能够踏踏实实的,也能够睡到安稳的觉,一旦你进入圈子,从现在来看这个感觉自己是占了便宜,但是从长远说,随着我们国家的治理越来越法治化,越来越规范了,可能最后得不偿失,失去的会更多。”林耘埜忏悔说。

蒋健认为,新基建将带来新一波创业创新浪潮。“过去20多年来,国家一系列政策推动下诞生了一系列大型企业:1998年,中国房改全面开始开启了商品房时代,诞生了万科、龙湖等大型房企;同年信息产业部的成立推进了骨干网建设,三大运营商以及华为、中兴等企业崛起;2000年,VIE政策下产生了大量的中概股,真正的风险投资进入了中国;2005年‘平安城市’政策推动了海康威视、大华等企业的诞生;2011年开始的国家宽带计划和2009年、2013年颁发了中国3G/4G牌照,推动了移动互联网的普及,诞生了美团、滴滴、字节跳动等头部企业;2015年的雪亮工程,是此前“平安城市”政策的升级,也使得商汤、旷视等AI+安防企业得到了迅速的发展。我们认为,新基建划定的七大领域,也将为新一批的创业公司带来难得的发展机遇,进入成长的快车道。

“秦光荣当省长,我把林耘埜跟秦光荣做了引荐。后来林耘埜给我打电话,他讲苏总,谢谢你啊,领导已经跟他说了,他当厅长了。”苏洪波说。

作为一名产业互联网十余年的投资老兵,蒋健对以5G、物联网、工业互联网等为代表的通信网络基础设施的趋势进行了展望。“5G开启万物智联的代际革命,是未来5年最大的技术变化和创新热点。”蒋健指出,3G和4G完成移动宽带网络,但主要是完成人与人沟通的需求。

蒋健建议创业者提前对上述商业发展模式进行了解,从而在新基建大潮中顺势而为。“企业计算时代的特点,决定了企业在业务引进周期上的漫长,但这有如一条长长的雪道,找对了方向,企业的‘雪球’将越滚越大,有助于企业获得长期稳定的发展,是一个需要做长期价值投资的时代。”

战“疫”中,我们总能看到党员冲锋在前的身影。“我是党员我先上,我是医生我必上!”南京医科大学附属逸夫医院重症医学科副主任医师贾凌,主动请战支援湖北;“请求领导批准我,继续坚守在重症一线,坚守到战‘疫’的最后胜利!”支援湖北医疗队队员顾咸庆写下“迟到”的请战书;“疫情不除,我们不退”,湘雅二医院支援武汉武昌方舱医院医疗队全体成员一致在决心书上摁下鲜红的手印……危难时刻,他们用实际行动擦亮了胸前党徽。

苏洪波充当云南“地下组织部长”这些年,对云南干部影响非常大。他通过充当政治掮客,捞取政治资本,获取一些云南干部的信任,把政治资本和政治外衣转化为攫取经济利益的资本,进而把手伸向经济领域,而一些云南干部则成为他获取利益的棋子、工具。