国货新零售当自强!良品铺子淘宝直播“云上市”红蜻蜓4000门店插上线上翅膀

电动堆高车

国货新零售当自强!良品铺子淘宝直播“云上市”红蜻蜓4000门店插上线上翅膀

2月26日报道

疫情影响下,一批国货品牌正爆发出强大的复苏力,他们运用淘宝直播、本地化供应链等数字化手段,或顽强“自救”,或实现逆势增长。

受疫情影响,梦洁家纺暂时关闭了全国3000多家门店。正月初六,梦洁家纺动员全国200多个实体店导购开通淘宝直播账号,截至2月16日,旗舰店开播时长已累计达到129小时,单一个官方旗舰店直播引导成交金额就达到梦洁社区单店一个月的成交,从直播间引导进店的新会员近1万人。受益于淘宝直播,梦洁天猫旗舰店的销量比去年同期还提升了11%。

他说,不同于绘画唐卡,贴(堆)绣唐卡由唐卡画师画出白描图案,再由技师裁剪布面并拼接缝制而成。

“正常的邮件肯定占绝大多数,我们的工作就是要在千万个正常的邮件中精准找出违禁品,切不能掉以轻心!”梁伟峰查验时不忘叮嘱一下旁边的新关员小胡,在检查了约800幅X光图像、分析比对了近600条申报信息后,梁伟峰突然一指屏幕,“这个邮包的图像显示内装物品为有外包装的堆叠片状物,片状物堆叠后比较厚实,方便藏匿,这件邮包可能有问题!”他指着一件来自南美地区某国家的进境邮件说。

据不完全统计,西藏唐卡全产业从业者上万人,唐卡画师和学徒约有3000人以上,50人以上规模的培训机构有10余家。目前,西藏官方评定的等级唐卡画师有140余人,是西藏传统唐卡艺术传承和产业发展的重要力量。

记者了解到,针对企业招工难问题,浦江按照金华市“十县连廿县”的要求,派出5个由县领导带队的招工专班,赴云南、贵州、河南等地驻点招工,一个乡镇一个乡镇对接,近10天就有约4万外地员工返回浦江,有力保障了企业复工需求。同时,积极挖掘本地用工资源,以村为单位组织党员干部排摸富余劳动力,目前已组织2000余人与企业进行对接。

作为广州海关邮递渠道缉毒团队“冯洁平工作室”的核心骨干,梁伟峰的工作电脑里储存了上万份毒品案例资料,他总能脱口而出各类毒品性状、X光机成像颜色和特征、各种检测试剂的反应色和变色时间。

企业家信心满满的背后离不开当地政府的有力驰援。浦江县县长俞佩芬介绍道,疫情发生以来,浦江围绕“快、准、实”做文章,如在金融方面,要求各金融机构一律不得抽贷、压贷;对受疫情影响还款困难的企业,一律协调给予展期、续贷、不计罚息、不记入逾期贷款记录。

湖南企业梦洁家纺近日发了一封感谢信:“2020年的开端,是淘宝直播给的勇气!”

梁伟峰参与提炼邮递渠道毒品查缉工作法、搭建查缉工作体系,多次与澳大利亚边境执法署、香港海关的专家同行进行业务交流。其所在的广州邮局海关查获毒品宗数连续多年排名全国同类现场第一,成为全国海关缉毒领域的一面鲜明旗帜。(完)

政府打出的一系列“组合拳”也有效缓解了企业在复工复产面临着的成本和风险压力。当下,随着复工复产工作的逐步开展,不少企业遇到了招工难、产业链等方面的困难。

西藏唐卡画院是参与该标准起草的成员单位之一。尼玛次仁介绍,贴(堆)绣唐卡早在明代已盛行,是唐卡艺术的重要表现形式之一,在藏语中统称“国唐”,因工艺类似贴花,“堆绣”便由此而来,从上世纪七八十年代延续至今已成俗称。

风物长宜放眼量。一场疫情,于企业而言亦带来了许多新的思考。陈必寿说,接下来将加大机器换人力度,今年将在40%的生产环节实现智能化,进一步降低人工成本,同时将继续加大科技研发投入,提高产品竞争力和附加值,“即使在疫情期间,我们也没有放松新产品的研发。”

这种未雨绸缪的坚持,在关键时刻发挥了作用。疫情发生后,蒙牛一边用数字化能力投入生产,一边投入抗疫。

此外,蒙牛的4.5万名员工每天在钉钉上“云办公”,保证经营正常运转;用钉钉连接上下游,尽快恢复整个供应链生产;抗疫一线的支持人员、生产人员也每天用钉钉健康打卡报平安,保障复工复产安全进行。

新问题催生新的数字化解决方案。数字化的本质是在数字端重造企业,即便线下受到阻滞,线上仍能在数字商业基础设施的保障下运转如常,这种“免疫作用”被反复验证。

危机就是危中有机,红蜻蜓创始人、集团董事长钱金波说:“本来我们是用右手吃饭的,虽然现在右手伤了,但庆幸的是左手做过准备,所以左手很快就可以‘吃饭’了。未来等右手恢复好了,我们就可以左右手一起吃饭了。”

滴滴表示,从杭州和成都两地试点运营情况来看,粮油蔬菜、药品等生活物资是跑腿员代买的热门商品。跑腿单量第一位是代买奶茶。滴滴称,未来会根据用户需求,扩大跑腿服务的城市范围,并面向网约车司机以及社会招募跑腿员。

在广州邮局海关查验区的集中审图室内,广州邮局海关邮递物品监管科关员梁伟峰紧盯着智能审图CT型X光机屏幕,双眉紧蹙。根据广州海关便捷通关立体监管CAAS系统给出的大数据监测分析情况,当天的邮件大多是正常的个人物品。

此外,浦江还向528家重点企业派出了“4+2”联心服务团,由副科级领导带队,团队6人这段时间就待在企业里,帮助企业解决问题、落实防控工作,并做好政策宣讲。截至23日,浦江复工复产指标达到了浙江省市平均水平以上。

传统企业数字化转型,容易“线上线下两张皮”。对红蜻蜓来说,在组织变革这个命题中,新零售不是一个辅助的工具,而是驱动数字化变革的核心,首先要打破的就是线上线下之隔的这道墙。

唐卡作为艺术品,为何要划线发展?

疫情期间,红蜻蜓4000多家门店无法开门营业。“5000多名导购也都只能在家待着,没法上班。但是工厂开支、门店租金等成本还是要交,每个月1亿多的支出不能停。”红蜻蜓集团副董事长钱帆说。

为了解决企业燃眉之急,俞佩芬介绍道,浦江把政府的角色定位在“店小二”上,致力于解决单家企业想解决而解决不了的困难,突出服务的精准性和有效性。

“从境外寄递此类平价的国内市场上也有的商品,且面膜里没有常见的面膜纸,不合常理,其过机成像颜色也和我们案例库的毒品成像有相似之处。”经验丰富的梁伟峰十分笃定的说,“面膜里的液体肯定有问题,必须彻底检查!”。梁伟峰按程序报告后提取面膜内液体进行快速检测,毒品试剂板显示呈毒品氯胺酮(俗称“K粉”)阳性反应。这是广州海关在邮递渠道首次查获液体形态氯胺酮。

结合该邮件来自南美某国高风险地区的特点,他下达开拆查验指令进一步排查藏毒风险。经开拆查验,梁伟峰在邮件内找到25片国产某品牌的“片状面膜”,用胶带捆绑在一起,包装十分粗糙简陋,且“面膜”里竟然只有液体,没有面膜纸。

经过申报,浦江三思光电技术有限公司于2月15日正式复工生产,现在员工已到岗70%、产能已恢复80%。企业负责人陈必寿坦言,这很大程度上得益于政府的支持和帮助。

在破解上下游产业链制约方面,浦江政府则千方百计做好沟通协调,并组织行业协会,与主要原材料产地进行对接,全力推进全链条畅通。在浦江,有3个乡镇12家上下游关联企业,就是通过政府组织协调,克服困难,同步开工。

2020年5月28日下午2点,一辆辆满载邮包的邮车纷纷运抵广州航空邮件处理中心,3台大型分拣机正在高速运转,一件件国际邮包在立体分拣网络上自动分流,传送带上大包小件“川流不息”。

组织数字化:中国品牌新零售“内功”成最好免疫力

屈臣氏通过线上运营和线下服务两大方面的优化调整,支持消费者“云逛街”,将重点防护用品调拨到门店,只在门店备货给外卖订单,上千家线下门店疫情期间实现门店发货定时送达。在线上,屈臣氏天猫店照常营业,同时支持电商配送和饿了么1小时闪电送。这种“店仓”和本地化的供应链能力成为线下零售商家灵活经营的一种新方式。

一场突如其来的疫情,给社会经济带来了冲击,也让许多企业陷入了停摆。在前一段防疫和生活保障相关企业复工的基础上,浙江从2月10日开始,因地因时、分类有序推进企业复工复产。

随后,梁伟峰反复分析案件经过,提炼风险要素,再次在同一路径来源的进境邮件内查获采取相同手法藏匿走私液体氯胺酮的“面膜”25片。

过去几年,蒙牛也在加速企业数字化转型。比如同阿里云合作围绕供应链、奶源及消费者都进行了不同的系统改造。蒙牛曾表示,借助数字化力量,原奶调拨的成本已经下降9%。

笔者也打开滴滴APP可以看到顶栏有跑腿服务。滴滴跑腿以公里计费,以广州为例,5公斤以内的商品,4公里以内订单的跑腿费为12元,4公里以上每公里加收2元,单次购买物品不超过500元。新用户首单立减10元。

云上突围:商家淘宝直播场次同比增长110%

俞佩芬还介绍道,在政策兑现方面,政府所有扶持奖励资金一律做到即报即审快付;在外贸方面,简化海关查验环节,实施出口产品原产地信用证签证新模式,实现快速通关;在水电气等保障方面,要求相关部门提前介入,全天值守,2月13日就恢复了企业供热。

此标准规定了传统贴(堆)绣唐卡的材料、工具、制作工艺、技术要求、产品分类、标志、包装、运输和贮存等,适用于传统贴(堆)绣唐卡的制作、科研、教学、销售、传播、管理及相关领域。

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实际上,淘宝直播成为疫情期间许多国货品牌数字化自救的关键一步:2月以来,直播的商家数量增长了50%,商家开播场次同比增长超110%,场均观看直播人数增长3倍,新增主播数量比1月多10倍,其中就包括许多顽强的国货“云导购”。

面对唐卡前所未有的市场繁荣,尼玛次仁表示,在西藏唐卡地方标准体系建设中,今后还将继续启动《西藏传统矿植物颜料制作工艺地方标准》《传统画笔、画布制作工艺地方标准》和《西藏唐卡传统装裱工艺地方标准》等系列标准的编制和发布。(完)

15天,上海品牌林清轩通过淘宝直播,业绩从下滑90%到实现去年同期的145%;2月24日,湖北品牌良品铺子成为首个淘宝直播官宣上市消息的“2020年新零售第一股”;浙江品牌红蜻蜓,4000家门店长出线上“翅膀”,9天之内,日营业额从疫情开始时的零增长到超百万元;安徽品牌溜溜梅,与淘主播薇娅合作,单场销售份数超10万,销售额不减反增,同比增长264%;北京品牌中粮福临门,每天经淘宝吃货、聚划算百亿补贴等收获9000名新访客……依靠数字化逆势破局,正成为一批国货品牌当下的共同姿态。

将镜头转向位于浙江省中部的浦江三思光电技术有限公司,步入其装配车间,打胶、装像素、装PCP、焊接到成品,一条半自动模块组装线正在有条不紊地工作……搁在平时再寻常不过的场景,如今却变得尤为特殊。

巧合的是,林清轩CEO孙来春也发出了一封感谢信,“初一到初七,林清轩线下门店业绩崩塌下浮90%……线下生意全部冰封,2000名导购被待业,企业进入生死存亡的至暗时刻”。 孙来春写道:“面对企业的生死时刻,我也算是豁出去了。”2月14日,他带着100多名导购上线淘宝直播,立即吸引了60000多人观看,他也在短时间卖出了40万元的山茶花油。“林清轩的线下业绩,到2月15日,达到去年同期的145%,部分门店甚至翻倍。”

目前开通的21城市为:杭州 成都 上海 广州 深圳 重庆 东莞 南京 苏州 西安 佛山 郑州 长沙 青岛 厦门 昆明 宁波 福州 合肥 无锡 济南。

滴滴方面介绍,滴滴跑腿于一周前已在成都、杭州进行试点运营,现正式推广到21城。服务设立初衷不仅仅是为社区居民提供生活便利,也是为滴滴司机师傅们提供更多获得收入的机会。首批滴滴跑腿员由滴滴代驾司机担任,代驾司机日常骑行电动车接单,符合条件的代驾司机经过培训之后可以尽快提供跑腿服务,目前报名的代驾司机已逾一万名。

尼玛次仁认为,标准制定只是对传统唐卡的制作工艺提出了底线要求,在坚持《造像度量经》规范的基础上,对艺术创作不设定上限,对唐卡艺术家创作、创新无局限性。

浦江一地的故事亦是浙江全省的缩影。随着疫情防控工作进入新阶段,浙江“动静结合”,一边让城市和乡村“静下来”,一边让涉及经济社会正常运行的行业和企业见机“动起来”。截至2月24日,浙江规上工业企业已复工44364家,复工率达99.8%,无数企业正与春天一同“复苏”。(完)

面对疫情挑战能迅速应变,得益于过去几年林清轩的数字化建设:林清轩系统已全面迁上阿里云,并与钉钉合作推出智能导购,实现200万客户转化160万的高效获客成果;通过手淘加钉钉,导购和线下顾客得以数字化……正是这一套系统,让林清轩借助新零售转危为机。“疫情结束后,我们打算设计直播门店。”孙来春说。

市场咨询机构Gartner L2发布的《从中国看零售业的未来》报告指出,零售商和品牌商必须“建立新零售思维”。中国消费者体现出更强的全渠道消费属性,线下零售业态正在大规模地拥抱数字化。中国品牌在新零售上的“内功”积淀,成了挑战来临时最好的免疫力。

作为一名奶爸,梁伟峰在哄完2岁的女儿入睡后,孜孜不倦地收集国外内各类缉毒资料,归纳整理形成知识要点,和同事们分享的毒品风险线索和缉毒资讯,他的研究成果也不断丰富着“冯洁平工作室”的“武器库”。

所以,2016年《西藏唐卡分类标准》顺势而出,从材质和制作方法、内容和题材、风格和流派进行了分类。另外,《西藏传统手绘唐卡地方标准》出台,对画布材质、颜料成分、作品规格、绘制技艺等方面对传统手绘唐卡划定了等级界定。

2月1日,红蜻蜓总部紧急开会后决定,全员进行线上服务与营销。红蜻蜓构想的解决方案是:把线下门店搬到线上来。按照这一规划,核心是社群运营,背后的关键就是红蜻蜓与阿里新零售合作积累了两年的数字化会员体系。结果,短短7天时间,红蜻蜓的员工就拉开500多个群,覆盖数十万群粉,创造了日销售额过百万的业绩。

“办企业在任何时候都是风险和机遇并存的,只要勇于面对、因势利导,就一定能转危为机。”陈必寿表示,面对这次疫情,最要紧的就是加快复工复产速度,利用市场空窗期,抢占市场份额,同时也要认真研究各级政府出台的一系列惠企政策,为我所用。

虽然疫情带来了一些影响,但陈必寿依然对实现今年的发展目标充满信心,“去年我们的产值是2.9个亿,今年争取翻番,达到6个亿。”

数字化抗疫:数万门店“关店不停业”

尼玛次仁表示,唐卡传统上以宗教题材为主,功能比较单一。随着市场经济的不断发展,它以多元化的表现形式和题材走进艺术收藏界和文化旅游市场,“唐卡市场繁荣是好事,但是不能坏了传统唐卡文化的原真性。很多人打着唐卡艺术的旗号,以次充好,打破传统唐卡绘制规律。”

牛奶作为一种特殊产品,物流中每个环节的交接都需要清点和确认。使用钉钉,可以做到“一份文档走到底”,疫情期间管理者也能对每个流转环节的货量心里有数,甚至连经销商的库存也一清二楚。

有部分专家对此提出质疑,唐卡制定标准并不符合艺术发展规律。